「生産現場革新」６回セミナー

講師プロフィール

　
（社）日本能率協会専任講師　　中村　茂弘 氏
　　　

　某大手企業（従業員１万人程度）にて、新製品開発や、改善・管理技法を駆使した各種プロジェクトを指導・担当。（内、米国AAP　St-Mary社に３年赴任。）
　平成２年より、（社）日本能率協会TPﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ･ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ、TP賞審査委員を担当開始し、現在は、講師として、数多くの企業の指導実績を持ち第一人者として大活躍している。平成２１年より、TV会議システムを活用した研修会、相談会を実施している。

主な著書：「現場改善に役立つ経営・財務入門」「モノづくり現場管理者育成マニュアル」日刊工業新聞社
　　　　　　　「よくわかるヒューマン・エラーゼロ対策テキストブック」「技術・技能伝承法」
　　　　　　　「不良・クレームゼロ対策テキストブック」等、その他多数

研修プログラム

１回目（３／１８）

基調講演「原価低減対策」　　-　蓄積した技術・技能を見直し、強みを活かすには　-　　

２回目（４／１４）

「受注獲得対策」

(1)見積書作成技術の見直し
(2)顧客ニーズの整理対策
(3)ライバル比較と売り込み強化対策

３回目（５／１３）

「サプライヤー・デザインイン対策」
　・・・脱ガソリンを例に、蓄積技術を駆使して新規開拓へ向かう実務展開法の探求

(1)電気自動車、CO２の２５％低減に伴う産業構造の変化
(2)マーケティング手法の整理
(3)デザイン・イン対策の実務的展開法

４回目（６／１５）

「不良・故障・ケガゼロ対策」
　・・・再発防止と予防の徹底強化手法の展開

(1)是正対策諸見直し　原因除去の実務
(2)標準化の評価と遵守
(3)改訂ISO9004：2009の利用対策

５回目（７／１３）

「納期・仕掛かり極小化対策」

(1)赤字の苦しみより生まれたトヨタJIT
(2)生産期間革新　受注確保の研究
(3)５Sを含めたスピード経営対策

６回目（８／３）

「問題発見技術強化（診断法）」

(1)現場診断とスピード改善・提案強化法
(2)作業改善からローコスト自動化
(3)超時間活用法による余力創出活用法

＊３回目以降は、各社様の状況やニーズを生かすため、事前のアンケートにより、
　 内容をカスタマイズ致します。

セミナー詳細

• 「労務・人事のポイント」はここ！
• 第２回　北関東藤原塾
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