決算書の作成と同時に経営に役に立つ視点での「診断書」を作成します。
社長は自社の「強み」と「課題」がわかり 「今期に向けて」の「次の一手」を素速く打てます
つかんでいないと


浅沼経営センターグループでは、25年もの間お客様の決算書を分析し、お客様の経営にお役立ていただきました。 決算を診断することは当社のお客様にはごく当たり前のことですが、多くの会社は、決算書で診断などしていません。
私達浅沼経営センターは、お客様の決算書を分析して、会社の強みと弱みを明確にご報告しています。 会社の業績を上げる秘訣には、会社の強みを伸ばし、弱みを改善することが重要です。
事業計画書は会社の単年度計画や中期計画での会社の運営方針・目標を明確にするのにお役に立ちます。
構成は、「経営理念・ビジョン・経営方針・組織計画」などの行動計画の部分と「利益計画や資金繰り計画」などの数値計画の部分の2つの構成になっています。金融機関など対しての「経営計画」の提示にも役立ちます。

決算月を迎える前に予測決算書を作成し、決算と納税準備の検討をします。
行っていないと...
「決算予測検討書」が解決します
半期でのチェックにより、目標と実績のギャップの原因とその課題を検討します。

経営者の心構えと会社の風土を診断します。

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