経営者タイプ診断

あなたの『経営者』としてのタイプを自己診断してみて下さい。

		◎自信あり	○まあまあ	△自信なし
1)	私は、経営者として人望を高める重要性に気づいている。	‥◎	‥○	‥△
2)	私は、人望を高めるための努力をしている。	‥◎	‥○	‥△
3)	私は、事業の存続・発展と社会貢献の目標を設定している。	‥◎	‥○	‥△
4)	私は、事業目標の実現に向けチャレンジしている。	‥◎	‥○	‥△
5)	私は、事業の将来に対し常に危機感をもっている。	‥◎	‥○	‥△
6)	私は、事業の経営レベルを高めるために真剣に努力している。	‥◎	‥○	‥△
7)	私は、協力者の幸せと夢の実現を使命としている。	‥◎	‥○	‥△
8)	私は、協力者とのコミュニケーションを常にはかっている。	‥◎	‥○	‥△
9)	私は、自分を支える家族や協力者に感謝の気持ちをもっている。	‥◎	‥○	‥△
10)	私は、家族や協力者に感謝の気持ちを伝えている。	‥◎	‥○	‥△
11)	私は、事業を経営する信念をもっている。	‥◎	‥○	‥△
12)	私は、事業を経営する自分の考え方を文章化している。	‥◎	‥○	‥△
13)	私は、お客様第一主義の考え方を日々実践している。	‥◎	‥○	‥△
14)	私は、決算書から経営の問題点がわかる。	‥◎	‥○	‥△
15)	私は、仕事の進み具合をデータにより定期的にチェックしている。	‥◎	‥○	‥△
16)	私は、進み具合により、協力者に対しても適切な対処をしている。	‥◎	‥○	‥△
17)	私は、十分にデータを見て経営上の意思決定をしている。	‥◎	‥○	‥△
18)	私は、チャンスを逃さず経営上の意思決定をしている。	‥◎	‥○	‥△
19)	私は、効果的に事業経営のための専門知識を得ている。	‥◎	‥○	‥△
20)	私は、ネットワークを活用し、情報収集に努めている。	‥◎	‥○	‥△

あなたの自己診断では　点です。（100点満点）特に「自信なし△」と診断した項目を克服すれば、より成功に近づきます。

経営力とは？

『経営者の心構え・言動』として次の５つの要素に注意する必要があります。

上記アンケートでは、主に「基本姿勢」「経営理念」についてお答えいただきました。
この２つは『事業計画書』を作成するにあたり大変重要な項目です。

また、経営は社員（協力者）の協力があって、はじめて成功します。
『会社の風土』（協力体制）として次の５つの要素に注意する必要があります。

経営は『経営者の心構え・言動』と『会社の風土』が同時によくなることで、より強固なものとなります。

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