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浅沼経営センターグループの『決算診断』では、
決算終了後すぐに決算書を徹底的に分析します。
社長は自社の「強み」と
「弱み」がわかります。
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| ↑体験コーナー |
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決算診断
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を一言でいいますと・・・
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- 決算が終了すると同時に決算書を徹底的に分析します。
- 社長は自社の強みと弱みがわかります。
- 現状を知り利益目標まで作ります。
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具体的には・・・
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決算終了後、決算診断ソフトに決算書の数値と会社の情報を入力します。
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決算を診断した、決算診断提案書の報告会を社長にいたします。
社長の会社の診断結果はいかがですか?
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会社の強み・弱みを明確にして、会社の課題を導き出します。
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今期の利益目標を社長にインタビューします。
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決算診断
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が < すごい > のひみつ・・・
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浅沼経営センターグループでは、25年もの間お客様の決算書を分析し、お客様の経営にお役立ていただきました。
決算を診断することは当社のお客様にはごく当たり前のことですが、多くの会社は、決算書で診断などしていません。
社長様はいかがでしょうか?
決算書は何に利用していますか?
私達浅沼経営センターは、お客様の決算書を分析して、会社の強みと弱みを明確にご報告しています。
会社の業績を上げる秘訣には、会社の強みを伸ばし、弱みを改善することが重要です。
社長様は、決算書を経営の役に立てていますか?
さて決算書を分析した後は、「利益目標」を作成するのが、経営改善の第一歩です。
70%の会社が赤字なのに対し、
利益目標を作成した会社の70%は黒字です。
業績アップの秘訣は、売上目標を持つ事ではありません。
利益目標を持つ事です。
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